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本人在外资、民营都就职一段时间，同时在工作过程中也接触过大型国有设计单位，有以下个人体会。总体来说，顾问公司收费更高，但服务更细。具体来讲就是顾问公司在方案阶段介入程度较高，可行性和类比的工作做得较多，初设和施工图阶段，图纸内容更细，图纸质量管理这块更高，比如外资普遍用的是以平面图为底图，采用参照的方式画梁，板，柱施工图，而设计院基本都是采用的传统各自为战的画法，若有设计改动，容易出现图纸相互对不上的情况。同时图面上颜色，线形，图层管理较为统一，不会出现千人千图的情况。后期服务配合上顾问公司更为完善，设计例会，工程例会均参加，各专业的深化图，施工方案都会进行审核。归根其原因是因为顾问公司和设计院的管理模式不同，设计院采用的是底薪+提成模式，对于设计师员工来说只有不断做新项目收入才会增加，对于后期服务这块，由于设计院绩效算法和收款的问题，员工的积极性普遍不高。顾问公司采用的是年薪和工时制度，在收入稳定的前提下，有更多的耐心投入到项目中，对于项目不同阶段的工作没有特别的挑剔和抵触。而且工时制度能让项目管理者更加切时的了解工程师的工作状况，较为合理的安排人手。但外资公司由于设计资质问题，行业圈子（建委，规划，消防等职能部门的关系网）以及设计费的问题，始终在中低端项目上无法和国内设计院竞争。